7月26日,新大正物业集团股份有限公司(股票代码:002968.sz,以下简称“新大正”)发布了2022年半年报。报告期间,公司整体业绩向好,整体营收与全国市场拓展成果显著。
全国市场拓展总量不断提升,质价并举推动规模化发展
上半年公司实现新拓展项目中标总金额约11.8亿元,新签约合同年金额约5.4亿元,同比增长约41%,其中重庆以外区域市场拓展量占比约76%。报告期内,公司强化渠道建设及客户关系管理,实现系统化开发,获取了普洛斯物流园、中移在线、园区及多个军队项目,系统客户营销效果明显,并通过客户管理闭环,持续提升客户满意度。
上半年公司还中标了中国银保监会、国家开放大学、珠海金湾国际机场、包神铁路、长沙轨道交通、南京新媒体大厦等重大项目,随着标志性项目、战略性项目、创新性项目的拓展力度持续加大,项目拓展从“数量”向“质量”转变,单个项目规模增长明显。
打造城市公司发展支撑体系,实现全国化战略平稳快速推进
报告期内,公司聚焦重点中心城市公司实施拓展计划,推动全国化经营布局。新设立南宁公司、厦门公司,分别负责、福建区域内物业管理及业务拓展。报告期内,公司强化了城市公司发展支撑体系建设,开展了以下重点工作:一是持续调整组织架构,适应快速扩张的管理需求。二是推出城市合伙人制度,构建共同创业的体系基础。三是规范新项目管理工作,确保绩效与品质达标。
降本增效,提高企业人均效能和利润率
公司成立专项工作小组,通过提升收入、控制成本、专项攻坚工作的系列决策部署,开展降本增效行动。成立“人效提升”专项工作小组推动实现劳动效率和人均产值持续提升的长期目标。同时,为更好地增值创收,为项目、业务单元在开展增值业务中提供产品方案,公司在节能增效、智能服务、消毒防疫方面推出了一系列九游会网址j9的解决方案。
完善中长期激励体系建设,聚力激活高质量发展新活力
报告期内,公司持续完善中长期股权激励体系与人才队伍建设,凝聚和激励优秀人才在新大正的平台上共同创业,以高质量人才队伍建设为高质量发展赋能。一是人才激励方面,调整了2021年限制性股票激励计划考核办法确保考核指向明确合理有效,新推出2022年限制性股票激励计划实现激励的阶段性与延续性,启动城市合伙人计划构建完成多层次的整体长期激励体系;二是人才队伍建设方面,公司继续实施人才引进计划,优化关键人才供给保障机制,强化人才培养标准化体系管理,重点跟进中高管、项目经理、管培生等关键岗位人才梯队建设以保障公司规模扩张的需求。
推动数字化战略落地实施,赋能业务发展与管理
公司数字化发展战略以实现物业资产数字化、作业流程智能化、服务质量最佳化、工作效率最高化为目标,通过数字化赋能公司业务与职能管理。报告期内,公司成立数字化建设及决策委员会、业务数字化工作推进小组,推动数字化战略的落地与实施, 重点围绕业务数字化、管理数字化、数字基座等方面展开。
一是业务数字化方面,公司注重业务先行,紧贴业务现状与实际,持续打造全面开放的慧链云业务数字化平台,建立健全场景连接,现已完成基础物业服务、客户服务等功能,逐步实现业务全方位赋能,为后续构筑良性生态体系奠定基础。
二是管理数字化方面,为提升全国化发展协同管理,全面启动管理数字化三统一工作,即建设全公司统一的流程中心, 升级打造全新的统一协同办公平台,统一员工移动办公终端等,并重点推进和实现了招聘、入职全过程无纸化管理。
三是数字基座方面,在构建公司数据中台的同时,加快主数据、大数据、统一报表为核心的数据应用,持续沉淀业务规则、算法、模型,建立公司共享的数据服务体系和机制,减少重复建设;统筹推动公司数据资产管理,以用促进业务先行,为数据中台提供“原料”,驱动业务数字化,持续数据治理,提升数据质量。
加强常态化疫情防控工作,守护城市公共空间安全运转
报告期内,国内部分地区疫情反复,一直服务于公建类物业的新大正肩负守护城市公共空间安全的重任,公司所服务的航空、学校、交通枢纽、场馆、机关等业态均属疫情防控的重点,在该类人流量大、密集度高的重要场所保障了项目正常运转维系与服务品质,严格执行了属地政府的疫情防控规定和公司疫情防控要求。在具体工作落实上,一是加强了疫情防控应急指挥工作,对防控领导机构做了进一步调整;二是加强了应急保障工作,通过供应商梳理确保应急所需和供应保障;三是加强了常态化疫情防控工作,通过疫情防控工作指南、应急预案、人员防护及重要岗位操作规程等,指导各业务单元、项目做好疫情防控工作,并持续开展对防疫一线员工的关爱工作。
行稳致远,坚持高质量发展之路
报告期内,公司经营规模扩大带来利润的快速增长,在消化了股份支付、疫情影响等因素后,实现归属于上市公司股东的净利润约9,315万元,同比增长约25.23%;在剔除股份支付影响后,第一季度实现增长约37.10%,第二季度实现增长约39.86%,综合上半年实现增长约38.57%,保持了平稳高速增长。报告期内,公司规模快速发展,重庆以外区域项目及新进项目数量和规模大幅增长,相应拓展支撑投入和新进项目前期投入增加,使得毛利率阶段性承压,环比下降约1.47个百分点。公司将按照战略发展规划,先做大规模,再做实密度,通过加强精细化管理达到高质量发展的目标。
2022年下半年,公司将专注企业高质量发展, 坚定不移实现全年目标。立足经营本质,多措并举,响应国家对民营企业的要求,不断提升公司的经营质量;不断比较和探索不同的运营管理模式,着眼于管理效能的提升,抓住机会实现规模化,持续践行发展战略,稳扎稳打,大步前行。